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Introduction au Lean

animé par :

Paul Quintal, ing. Paul Quintal, ing.
Mouvement québécois de la qualité

Biographie

Description du cours

« Le pessimiste voit le verre à moitié vide.
L'optimiste le voit à moitié plein.
Le Lean le voit deux fois trop grand! »

Le succès du Lean repose sur l’art de faire fonctionner une équipe multidisciplinaire à qui on demande de mettre en œuvre un projet d’amélioration : réaliser un projet 5S, implanter un Kanban, produire un flux continu, analyser la chaîne de valeur. Mais encore faut-il avoir appris le pourquoi et le comment du Lean…

Voici une conférence idéale pour qui veut comprendre pourquoi le Lean est nécessaire et quel rôle on peut jouer pour aider son entreprise à éliminer les activités sans valeur ajoutée.

Dirigeants, gestionnaires et membres d’équipe repartiront avec une vision des notions fondamentales du Lean. Ce sont eux, après tout, qui sont les mieux placés pour obtenir sur le terrain des résultats qui feront avancer l’organisation.

Objectifs

  • Connaître l'historique du Lean
  • Connaître les principes fondamentaux du Lean
  • Reconnaître une entreprise qui a intégré les principes et une culture Lean
  • Se familiariser avec le système de production Toyota

Contenu

  • L’historique du Lean
    • L’impact de Deming
  • La définition du Lean
  • Les principes de la culture Lean
  • L’organisation Lean
  • Le modèle Toyota
    • Les flux
    • Les gaspillages
  • Lien entre les projets d’amélioration et la gestion de la performance au quotidien
  • Le futur du Lean

Types d’activités

Animation d’une durée de 45 minutes permettant de mettre l’accent sur les gaspillages et divers principes de l’approche Lean.

cours présenté par :

Mouvement québécois de la qualité

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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