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cours P
Votre projet crée de la « turbulence » : pilotez ces changements… avec génie!

animé par :

Natalie Bertrand Natalie Bertrand, M. Sc., CRHA
Gestion Mieux-être

Biographie

Description du cours

Les études démontrent que près de 65 % des projets n’atteignent pas complètement leurs objectifs. Déjouons les statistiques en misant sur de saines pratiques de gestion du changement!

En nous appuyant sur des exemples concrets, nous explorerons une démarche structurée et des outils pratiques afin de répondre aux changements provoqués par votre projet.

Objectifs

  • Cibler les enjeux des changements engendrés par son projet
  • Développer une approche afin de faciliter la gestion du changement
  • S’adapter aux réactions qu’auront les multiples parties prenantes

Contenu

À travers trois questions, l’ingénieur s’appropriera les pratiques à adopter afin de conduire avec succès les changements qu’occasionne son projet :

  • D’où partez-vous
  • Comment allez-vous y arriver
  • Comment transiger avec la variété des réactions des acteurs touchés

Types d’activités

Nous miserons sur la formule « études de cas » afin d’illustrer, de façon concrète, la dynamique de la gestion du changement. Par ailleurs, cette approche de formation encouragera l’interaction et la participation active de tous.

cours présenté par :

AFI

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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