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cours L
La gestion de la dynamique relationnelle d'une équipe de projet

animé par :

Élaine Boulet Élaine Boulet, M. Sc.
Élogia Consultant

Biographie

Description du cours

Selon vous, quelle importance l’aspect humain représente-t-il dans la réussite de vos projets ? Constatez-vous un manque de collaboration entre vos ressources-projets ? L’ambiance de travail favorise-t-elle l’efficacité et la productivité ? Quels sont les risques d’une dynamique déficiente ?

Objectifs

  • Identifier vos forces, vos préférences, vos convictions et vos vulnérabilités en gestion des ressources-projets
  • Identifier, d’un point de vue général, celles de vos ressources-projets
  • Porter un nouveau regard sur les comportements qui vous rendent mal à l’aise dans certaines situations
  • Avoir des repères pour mieux communiquer et intervenir avec l’équipe de projet
  • Identifier le stade de développement des équipes de projet
  • Être outillé afin de favoriser la cohésion et l'efficacité dans vos équipes de projets
  • Être outillé pour développer le niveau de maturité de vos équipes de projets

Contenu

  • Cinq personnages, cinq personnalités différentes, une équipe de projet
  • Les forces, les préférences, les convictions et les vulnérabilités des cinq personnages (basées sur les 5 typologies du modèle Trima)
  • Les sources de cohésion et les potentiels de collision entre eux dans un contexte normal
  • Les risques dans un contexte sous pression
  • La dynamique relationnelle et les stades de développement d'une équipe
  • Les outils de développement du niveau de maturité de l'équipe

Types d’activités

Deux exercices en sous-groupe seront réalisés pour permettre les échanges d’expériences et d’opinions entre les participants.

cours présenté par :

Élogia Consultant

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Polytechnique Montréal
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