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Gestion de projets hybride : tirer le meilleur des approches traditionnelles et agiles

animé par :

Daniel Tremblay Daniel Tremblay, M. Sc.

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Description du cours

Dans le domaine de la gestion de projets, on assiste souvent à un débat sur le choix de l’approche à utiliser : le modèle en cascades (waterfall) ou une méthode agile ? Sachant que ces méthodes ont chacune leurs avantages et leurs inconvénients, pourquoi ne pas prendre le meilleur des deux au lieu de perdre du temps à discuter du choix entre l’une ou l’autre ? Avant toute chose, il est important de bien comprendre les similitudes, les différences et les complémentarités de ces deux approches. Par la suite, il devient possible de développer une approche hybride de gestion de projets adaptée à votre contexte de travail et à vos clients.

Objectifs

Découvrir le potentiel que comporte le développement d’une approche hybride de gestion de projets en sachant intégrer certains éléments des approches traditionnelles par phases « en cascades » et des méthodes itératives agiles populaires.

Contenu

  • Tendances dans l’industrie en matière de gestion de projets.
  • Avantages et inconvénients des approches populaires en gestion de projets.
  • Potentiel de la gestion hybride de projets : « back to the future ».

Types d’activités

Exposés et échanges

cours présenté par :

Techstudine Evolution

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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