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cours D
Encore un projet!

animé par :

Pierre Ethier Pierre Ethier, MBA, PMP
ÉTS Formation

Biographie

Description du cours

De nos jours, la survie des entreprises dépend en grande partie de leur capacité à innover, à gérer le changement et à se démarquer. Cette réalité se concrétise souvent en mettant en branle une quantité de plus en plus grande de projets. L’atelier porte donc sur la raison d’être des projets dans l’entreprise et sur la façon dont ceux-ci sont définis, validés et communiqués aux gestionnaires de projet. C’est en quelque sorte la porte d’entrée au modèle proposé par le PMBOK de PMI. Une portion du cours abordera la notion de qualité de l’information requise pour assurer le succès du volet démarrage en gestion de projet. L’atelier permet aussi un transfert de connaissances sous forme d’étude de cas pour aider le participant à bien intégrer et à bien comprendre les notions et les meilleures pratiques.

Objectifs

  • Comprendre les origines / sources des projets
  • Être en mesure de bien mener son analyse d'avant-projet
  • Utiliser les meilleures pratiques de démarrage de projet
  • Comprendre les défis d'un lancement de projet et y faire face

Contenu

  • D'où viennent les projets ? Les rouages du changement
  • Le processus de création et de sélection des projets
  • Le transfert du projet vers le gestionnaire de projet
  • L'analyse d'avant-projet
  • La préparation du lancement de projet

Types d’activités

Atelier sous forme hybride (théorie - étude de cas) avec grande interaction avec les participants.

 

cours présenté par :

ETS

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
L'Ordre peut modifier sans préavis le programme, faire des changements concernant les cours ou les déplacer.