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cours B
Déléguez pour mieux prioriser : contrer l'effet boomerang

animé par :

Joanie Lefebvre Joanie Lefebvre
Perspective Communication inc.

Biographie

Le temps d’un gestionnaire est très précieux ; il importe donc que ce dernier soit en mesure de déléguer habilement. Or, nombreux sont les gestionnaires qui ont vécu de mauvaises expériences de délégation. Ce cours mettra en lumière les pièges sous-jacents à chaque étape, les risques à éviter selon la complexité de la situation et les bonnes pratiques pour nourrir un lien de confiance qui permettra de consolider les chances de succès de la délégation. La délégation, lorsqu’elle est bien déployée, amène rapidement le gestionnaire à constater les impacts positifs, tant sur l’équipe que sur sa performance.

Objectifs

  • Discerner les freins et les pièges en délégation auxquels le participant est plus à risque
  • Déployer le processus de préparation à la délégation
  • Déceler les stratégies à déployer pour assurer le succès d’une délégation en fonction de sa nature et de son contexte

Contenu

  • À qui dois-je déléguer quoi
  • Quelles sont les informations à communiquer pour assurer le succès de la délégation
  • Quelles sont les stratégies que je dois déployer pour assurer l’atteinte des résultats souhaités
  • Quelles sont les bonnes pratiques pour assurer le développement des compétences de l’employé

cours présenté par :

Perspective communication

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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