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cours B
Réussir sa transformation organisationnelle grâce à la gestion du changement!

animé par :

Line Giroux Line Giroux, B.A., M. Sc.
GE Conseil inc.

Biographie

Plus de la moitié des transformations organisationnelles n’atteignent pas les résultats escomptés même si une gestion de projet efficace a été réalisée. On sait que le facteur humain constitue une variable très importante dans la réussite de tout projet de transformation. De ce fait, pourquoi peu d’entreprises n’élaborent-elles pas aussi un plan de gestion du changement? La méconnaissance du processus est souvent mentionnée pour expliquer cette lacune. Le présent cours vise donc à démystifier le processus de gestion du changement et les stratégies à privilégier à chacune des étapes du processus pour favoriser la réussite de tout projet de transformation organisationnelle.

Objectifs

  • Prendre conscience de l’importance de gérer le changement
  • Identifier les étapes clés de la gestion du changement
  • Utiliser les outils de la gestion du changement

Contenu

  • La gestion du changement aux niveaux stratégique et opérationnel
  • La préparation du processus de changement
  • Les étapes du processus de changement
  • Les stratégies de déploiement du changement
  • L’agent de changement au cœur des activités de transformation
  • Les avantages des résistances au changement
  • Cas vécus/participants

Type d’activités

  • La dictée du changement
  • Cas d’une transformation organisationnelle réussie
  • Les compétences de l’agent de changement
  • Interprétation des résistances

cours présenté par :

GE Conceil

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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