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Conférence 6
Le management de la performance et du développement des ressources humaines

animée par :

Line Giroux Line Giroux, B.A., M. Sc.

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Description de la conférence

Le manque de main-d’œuvre qualifiée conjugué à l'instabilité de l'économie mondiale a créé un paradoxe intéressant pour les organisations : comment gagner la plus grande productivité de la main-d’œuvre existante et, en même temps, motiver et retenir des atouts humains précieux ? Pour les organisations qui veulent sauvegarder leur marché, la plus grande priorité du management du capital humain est le « développement de talents ». De plus, les deux besoins les plus importants à considérer dans la gestion de la performance pour réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation consistent à fournir la visibilité et l’autonomie aux employés au moyen d’un plan de progrès personnel relativement à la carrière et au développement des talents.

Objectifs

  • Savoir faire converger la variable humaine vers la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise.
  • Savoir définir les objectifs de performance individuelle correspondant à la stratégie de l’entreprise.
  • Savoir faire des révisions périodiques de la performance et élaborer un plan de développement pour l’employé.

Contenu

  • Quel défi la gestion de la performance et du développement doit-elle relever ?
  • Comment performance et développement peuvent-ils se développer ensemble ?
  • Comment élaborer un système de gestion de la performance ?

Activités d’apprentissage

Retours d’expérience et discussions.

conférence présentée par :

Merci à notre commanditaire Diamant :

Polytechnique Montréal
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